آخرین رتبه از ارکان سیستم ۵s- تثبیت
تثبیت پنجمین و آخرین رتبه از ارکان سیستم ۵s می‌باشد. این رکن بستر لازم برای حفظ نظم و ترتیب و ایجاد بهبود در محیط کاری را به وجود می‌آورد.
روشهای متفاوت بهبود بهره وری در شرکتها
هنگامی که ۵s در یک شرکت با موفقیت اجرا شود تغییرات قابل توجهی از جمله بهبود بهره‌وری را به دنبال دارد و این پیشرفت حاصل نوآوری و استراتژی کایزن می‌باشد.
نظام مدیریت آراستگی ۵s و نقش کلیدی آن در نگهداری خودگردان اپراتوری
با اجرای به موقع و با کیفیت نظام مدیریت آراستگی ۵s به طور اتوماتیک گام‌های هفتگانه اجرایی نگهداری خود گردانA.M پدیدار و جاری می‌گردد.
معرفی کتاب نقش ۵S در نگهداشت تجهیزات
در این مطلب به معرفی کتاب نقش ۵S در نگهداشت تجهیزات می‌پردازیم. این کتاب ارتباط نظام مدیریت آراستگی ۵S و سیستم نگهداری خودگردان را بررسی و تشریح می‌کند.
استاندارد رنگ در ۵S و سایر استانداردهای مورد استفاده در ۵s
امروزه ازمدیریت و استاندارد رنگ‌ها نه تنها برای شناسایی و زیبایی بلکه جهت تشویق و ترغیب کارکنان به کار، نیز استفاده می‌نمایند.
۵s چیست و تاریخچه ۵s در ایران باستان
در رابطه با ۵s کد به فراوانی انتشار یافته که در بین آنها از کتاب کایزن علمی می توان به عنوان اولین کتاب مرتبط با ۵s نام برد.
مراحل اجرای ممیزی سیستم ۵s
اجرای ممیزی سیستم ۵s در چند مرحله انجام می‌شود. برنامه‌ریزی، آماده سازی، اجرا، گزارش و پیگیری که در این بخش به تشریح آنها می‌پردازیم.
ممیزی ۵s در قالب سیستم‌های مدیریت یکپارچه (IMS)
برای اجرای ممیزی ۵s چند فاکتور مهم مطرح می‌باشد. در این بخش چگونگی ایجاد یک سیستم ممیزی اثربخش به عنوان یکی از زیر سیستم‌های سیستم ۵s تشریح گردیده است.
اجرای قدم به قدم ۵s همراه با مثال اجرایی ۵s
در اجرای قدم به قدم ۵s و قبل از طرح الگوهای اجرایی ۵s باید عوامل موفقیت در اجرای این سیستم را با مثال اجرایی ۵s بشناسیم و آنها را رعایت کنیم.
ارکان و تشکیلات برای اجرای کامل ۵s
بالاترین و مقتدر ترین کمیته موجود برای اجرای کامل ۵s سیستم کمیته مرکزی که در راس قدرت و تونایی قرار گرفته و وظیفه مهم سیاست گذاری را بر عهده دارد.