روشهای متفاوت بهبود بهره وری در شرکتها
هنگامی که ۵s در یک شرکت با موفقیت اجرا شود تغییرات قابل توجهی از جمله بهبود بهره‌وری را به دنبال دارد و این پیشرفت حاصل نوآوری و استراتژی کایزن می‌باشد.
چگونه کارگاهتان را مرتب‌سازی (Seiton) کنید؟
Seiton به معنای مرتب سازی اقلام ضروری در وضعیت مناسب می باشد به ترتیب که بتوان آنها را به راحتی برای استفاده پیدا کرد و انتخاب نمود.
اجرای گام به گام برنامه سوپر ۵s
چگونگی فعالیتهای مختلف در هر مرحله از طرح اصلی شش مرحله اجرایی دو ساله از برنامه سوپر ۵s را در این نوشته تشریح می‌کنیم و توصیه می‌کنیم از آن پیروی کنید.
روش اجرایی نظام ۵S/A.M در محیط کار
هدف از اجرای نظام ۵S/A.M ایجاد محیط کار با فضای مناسب و مطلوب، ایمن و همچنین افزایش بهره وری و سرانجام سوددهی بیشتر سازمان با مشارکت کلیه کارکنان می باشد.
مراحل گام به گام به اجرا در آوردن برنامه ۵s
برنامه ۵s سیستمی که شامل بسیاری از کارهای به ظاهر غیر ضروری می‌شود. لازمه اجرای برنامه ۵s بحث و گفتگو، برنامه‌ریزی و اصلاحات لازم است.
موفقیت کارخانجات ژاپنی در استقرار برنامه ۵S و ۵S/A.M
می‌خواهیم راجع به کارخانه بگوییم که سیستم A.M راهنمای استفاده از اصول و نکات برنامه ۵S رعایت نموده و آن را بسیار جدی گرفته است.
نکات کلیدی ایجاد فرهنگ سازی نظام ۵S
مفهوم فرهنگ سازی معادل جایگزین کردن عادات نادرست با عادات درست در محیط کار است. در این صورت می‌توان رفتارهای صحیح را برقرار و انضباط را حکم‌فرما نمود.
اجرای سه گام ۵s / A.M برای ماشین‌آلات/ تجهیزات و محیط کار
گام های هفتگانه نگهداری خودگردان را می توان با استفاده از نظام ۵ اس در سه گام کلی برای حفظ و نگهداری ماشین آلات/ تجهیزات و محیط کار ادغام و اجرا نمود.
معرفی کتاب ساماندهی محیط کار و منزل بر اساس سیستم ۵s
۵s یکی از مباحث مهم مدیریتی است که هدف اصلی آن ساماندهی محیط کار، برقراری نظم و ترتیب، پاکیزه سازی و زیباسازی محیط کار می‌باشد.
ارکان و تشکیلات برای اجرای کامل ۵s
بالاترین و مقتدر ترین کمیته موجود برای اجرای کامل ۵s سیستم کمیته مرکزی که در راس قدرت و تونایی قرار گرفته و وظیفه مهم سیاست گذاری را بر عهده دارد.