معرفی کتاب ساماندهی محیط کار و منزل بر اساس سیستم ۵s
۵s یکی از مباحث مهم مدیریتی است که هدف اصلی آن ساماندهی محیط کار، برقراری نظم و ترتیب، پاکیزه سازی و زیباسازی محیط کار می‌باشد.
نظام مدیریت آراستگی ۵s و نقش کلیدی آن در نگهداری خودگردان اپراتوری
با اجرای به موقع و با کیفیت نظام مدیریت آراستگی ۵s به طور اتوماتیک گام‌های هفتگانه اجرایی نگهداری خود گردانA.M پدیدار و جاری می‌گردد.
معرفی کتاب نقش ۵S در نگهداشت تجهیزات
در این مطلب به معرفی کتاب نقش ۵S در نگهداشت تجهیزات می‌پردازیم. این کتاب ارتباط نظام مدیریت آراستگی ۵S و سیستم نگهداری خودگردان را بررسی و تشریح می‌کند.
ساختار تشکیلات و شرح وظایف کمیته‌های سیستم ۵s
شرح وظایف کمیته های ۵s ، شامل اصول پنجگانه با شعار پاکیزگی، زیبایی، سلامت و کارایی فراوان، به دنبال دستیابی به اهداف خاص می‌باشد.
استاندارد رنگ در ۵S و سایر استانداردهای مورد استفاده در ۵s
امروزه ازمدیریت و استاندارد رنگ‌ها نه تنها برای شناسایی و زیبایی بلکه جهت تشویق و ترغیب کارکنان به کار، نیز استفاده می‌نمایند.
نقش ۵s در محیط کار
هدف از اجرای تکنیک ۵s، بهسازی شرایط موجود در محیط کار و زندگی به کمک افراد همان مجموعه است.بهسازی کیفیت مطلوب محصولات و بهره وری را به دنبال خواهد داشت.
پنجمین S از برنامه ۵S – انضباط و نگهداری
پنجمین S از برنامه ۵s، انضباط و نگهداری یا Shitsuke است. به زبان ساده انضباط و نگهداری به معنی شکل دهی عادات صحیح در رعایت استانداردها است.
چهارمین S از ۵S – اجرای استانداردسازی
چهارمین S استانداردسازی یا Seiketsu است. به زبان ساده پاکیزه سازی به معنی اجرای استانداردسازی وضعیت حاصل از سه s قبلی است.
سومین s از ۵s- پاکیزه‌سازی محیط کار
سومینs در ۵s پاکیزه سازی است. به زبان ساده پاکیزه سازی محیط کار به معنی رفع آلودگی‌ها و منشا آنها و پاکیزه سازی کامل محیط است.
دومین s از ۵s- نظم و ترتیب در محل کار
دومینs در ۵s نظم و ترتیب است. به زبان ساده نظم و ترتیب در محل کار، یعنی استقرار اشیاء در بهترین مکان جهت دستیابی سریع به آنها.